1、耐克公司自1986年以來股票收益率每年平均增長(zhǎng)47%，在1986—1996年期間，《財(cái)富》雜志排出在全美1000家公司中，該公司排在前10名之內(nèi)。其秘訣何在？如果深入研究該公司的理念就會(huì)發(fā)現(xiàn)，敢冒風(fēng)險(xiǎn)、打破常規(guī)、標(biāo)新立異是公司創(chuàng)造奇跡的重要原因�！敦�(cái)富》雜志資深研究員加里·哈梅爾說，器樂創(chuàng)新的動(dòng)力來源于思想的創(chuàng)新、企業(yè)理念的創(chuàng)新，就是在現(xiàn)有的行業(yè)改變競(jìng)爭(zhēng)核心的能力，以及創(chuàng)造全新行業(yè)的能力。這將成為全球企業(yè)下一個(gè)根本性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在一個(gè)越來越非線性的世界里，只有非線性的戰(zhàn)略才能創(chuàng)造出巨大的新財(cái)富。這種戰(zhàn)略理念的調(diào)整不是每一個(gè)企業(yè)都能做到的。它會(huì)給企業(yè)造成陣痛，不首先從企業(yè)文化進(jìn)行變革，就跨不出這一步，越來越多的公司在證明這一點(diǎn)，并將繼續(xù)證明這一點(diǎn)。
  2、不斷改革創(chuàng)新、實(shí)施營(yíng)銷新策略是耐克制勝的法寶，也是所有行業(yè)和企業(yè)制勝的法寶。過去十幾年，雖然一些大公司創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，但是與耐克這些在企業(yè)文化和企業(yè)形象上不斷創(chuàng)新的公司是不可同日而語(yǔ)的。當(dāng)百貨業(yè)中的守舊公司把注意力集中在改進(jìn)供貨鏈，并對(duì)生產(chǎn)線作大量無足輕重的擴(kuò)展時(shí)，富有創(chuàng)新精神的公司則在創(chuàng)造全新的產(chǎn)品種類和零售概念。1995年4月到1996年4月期間，與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的公司其資本總額從幾乎零的水平增加到了將近兩年100億美元。
  3、建設(shè)公司文化必須注意到自己的個(gè)性，發(fā)展自己的個(gè)性。必須充分發(fā)展自己與眾不同的個(gè)性特征，并建立善于抓住各種新的機(jī)會(huì)實(shí)施文化理念的創(chuàng)新。